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© Coordination des AF de Madagascar

Aide à projet

Formation des agents du réseau culturel français : Plan d’appui à la formation (PAF)

Du 1 septembre 2022 au 14 novembre 2022
Membres du réseau diplomatique français
Le Plan d’appui à la Formation (PAF) est un appel à̀ projets dont la finalité́ est de soutenir la formation des personnels du réseau (expatriés, ADL, volontaires internationaux, CRSP) exerçant dans les Instituts français, les services de coopération et d’action culturelle des ambassades, les Alliances Françaises et les centres binationaux.
Le dépôt des candidatures est clos

En 2023, il comprend 2 formats : PAF-local et PAF-régional pour permettre un choix d’échelle aux postes en fonction de leurs besoins et de leurs volontés de mutualisation. Le PAF-local a vocation à servir les projets à l’échelle d’un établissement ou d’un réseau national (même territoire) visant à développer des compétences cibles, le PAF-régional a vocation à appuyer les initiatives à l’échelle d’une sous-région (plusieurs pays / établissements) visant le développement de compétences plus transversales.

Les projets proposant des dispositifs de formation intégralement en ligne ou hybrides sont éligibles à ce plan.

En 2023, le plan appuiera en priorité les projets qui auront pour objectif la professionnalisation des personnels du réseau selon l’un des axes suivants : 

  • Transformation des pratiques culturelles dans les Industries Culturelles et Créatives (ICC). Il sera attendu que les projets de formation répondent aux besoins de l’ensemble des personnels qui souhaiteraient se familiariser avec les nouvelles pratiques culturelles (création, production, diffusion, médiation) des Industries Culturelles et Créatives (ICC). 
  • Développement des établissements. Les postes sont encouragés à concevoir des projets de formation sur les thématiques suivantes : prospecter et mettre en œuvre une stratégie de marketing, mieux communiquer et toucher ses publics cibles, positionner la marque de l’établissement et l’offre de cours ou l’offre culturelle dans une logique de concurrence ;  gérer les ressources humaines ; aménager ses espaces et accueillir les publics, diversifier les sources de financement, mettre en œuvre des stratégies de levée de fonds ; accélérer la transformation numérique des établissements ; accompagner la transition écologique des établissements. Il est vivement recommandé que les projets établissent un lien manifeste avec un ou plusieurs des processus du référentiel qualité IF/AF.

L’établissement est encouragé à développer une approche éco-responsable de son activité, en particulier : efforts de réduction de l’impact environnemental (mutualisation des déplacements, alimentation, choix de solutions techniques moins carbonées…), attention portée au cycle de vie des matériaux (acquisition de matériel, fournitures, conception de décors). Les postes sont incités à rendre compte de cette approche lors du dépôt de candidature. 

Par ailleurs, dans le cadre de la diplomatie féministe de la France, l’Institut français et le réseau culturel français à l’étranger sont appelés à poursuivre un objectif d’égalité entre les femmes et les hommes, dans le choix de leurs projets et leur organisation.

Les Postes voudront bien préciser leur politique en faveur du développement de la culture de l’égalité femmes-hommes (formation, actions de sensibilisation à l’égalité et à la lutte contre les discriminations et les stéréotypes, projets prenant en compte les enjeux de l’égalité femmes-hommes et valoriser une approche paritaire, choix des intervenants, politique envers les prestataires et tout autre élément pertinent). 

L’argumentaire sur ces deux sujets est à renseigner directement dans le champ correspondant (2000 signes max.) sur la plateforme ifprog. et sera pris en compte comme élément d’appréciation des projets par le jury lors des commissions.

Liste des projets soutenus dans le cadre du PAF en 2022

  • Afrique du Sud : Formation communication - marketing - utilisation des réseaux sociaux et Formation DAMOCE Cycle directeur et directeur adjoint 
  • Allemagne : Accueil du public et mise en conformité avec le RGPD 
  • Brésil : Reconstruire la marque Alliance Française 
  • Chine : Création de vidéos 
  • Chypre : La relation-clients comme levier de démarche-qualité dans le réseau IF/AF à Chypre
  • Colombie : Les fondements d’une stratégie marketing digitale
  • Inde : Au-delà de la transformation numérique, accompagnement au changement des Alliances françaises
  • Irak : Améliorer l’accueil des publics et dynamiser la relation-client
  • Japon : Marketing numérique au service de la démarche qualité
  • Kazakhstan : Formations « Démarche Qualité » en réseau régional AF Asie centrale
  • Madagascar : Transformation numérique des établissements IF / AF et Conduite du changement d’une transition numérique au sein des établissements IF/AF.
  • Mexique : Transformation numérique et mise en place d’une stratégie de marketing digitale adaptée au réseau des Alliances Françaises du Mexique
  • Pérou : Poursuite du développement de la qualité des AF du Pérou
  • République Dominicaine : Alliances sonores 2022 Vers une dynamique culturelle inclusive et écoresponsable
  • Royaume-Uni : Faire évoluer les pratiques d’accueil et repenser la fidélisation de la clientèle post-pandémie
  • Territoires Palestiniens : Formation transition numérique des centres de langues de l'IF Jérusalem
  • Togo : La conception d'une offre de parcours des publics au cœur de la démarche qualité à l'IFT