L’étape 1, d’une durée de quatre à six semaines, vise à immerger les entreprises sélectionnées dans l’écosystème indien et à leur donner les clés de compréhension de ses spécificités et la connaissance fine des secteurs, essentielles pour créer les conditions de rencontres réussies avec les acteurs locaux.

Semaines 1 à 2 (17-28 juin 2024)

• Dès la sélection, accompagnement par les équipes IF/SCAC/BF pour définir les besoins de chaque entreprise et calibrer le programme.
• Rendez-vous individuels avec les équipes SCAC / BF pour définir le contenu que souhaite découvrir l’entreprise sur place (visites collectives), définition des cibles de partenaires et de prospects indiens qu’elle pourra rencontrer en physique à Delhi et Mumbai et identification des acteurs sectoriels éventuellement basés dans d’autres villes indiennes.
• 1ère session collective en ligne de 2h00 afin de définir les orientations globales de la mission et de permettre aux participants d’échanger sur leurs attentes.

Semaines 3 à 4 (23 septembre au 4 octobre 2024)

• Sessions collectives en ligne de présentation du contexte géopolitique, du rôle des principaux acteurs locaux, du cadre des affaires et du cadre légal.
• Sessions collectives en ligne avec les représentants des structures ICC clés du marché indien choisies selon le profil des entreprises sélectionnées et leurs projets.

Au total 5 sessions en ligne de 2h00 avec des mentors (ex: Biren Ghose, Manoj Singh, Kireet Khurana, Archana Trasy, Anne Doshi, Neha Jain, Tehzeeb Khurana, Mohan Raju, Neeraj Roy, Pooja Sareen, Charlotte de Beauregard, Syed Abbas, etc.) et centres d’excellence locaux (ex : RUBIKA, Film T elevision International Institute, Asian Academy of Films & Television, Whistling Woods International...) et des experts sectoriels choisis selon les profils et les projets des entreprises sélectionnées. Des thématiques supplémentaires pourront être ajoutées en fonction des attentes des participants sur des sujets comme la levée de fonds en Inde, le développement d’une communication efficace et ciblée, la recherche de talents etc.

Semaine 5 (novembre 2024)

• Séance collective en présentiel des lauréats à Paris avec la participation des mentors, de Business France et l’Institut Français, rencontre des participants, séance de pitching.

Immersion collective et intensive de 10 jours en Inde, l’étape 2 a pour objectif de capitaliser sur la connaissance de l’écosystème ICC local et de ses acteurs, ainsi que sur les premières mises en réseau de l’étape 1, afin de vérifier/concrétiser les opportunités identifiées. Compte tenu des spécificités propres aux différents écosystèmes en Inde, l’immersion commencera à Mumbai et se clôturera à Delhi. Entre ces deux destinations une troisième ville sera identifiée en fonction des priorités du groupe des participants (Bangalore ou Hyderabad).

À Bombay

• 15-18 novembre : rencontre avec les équipes locales, présentation de l'écosystème; séquences BtoB et « Discovery tour » des acteurs clés de l’écosystème (broadcast, studios, écoles, instituts, sociétés innovantes du secteur), échanges, partage d'expériences, tables rondes et rencontres avec les mentors; visites d’entreprises (production audiovisuelle et échange avec les professionnels du secteur jeu vidéo) et entretiens avec les opérateurs indiens lors d’un cocktail de networking; rendez- vous BtoB avec de potentiels clients et partenaires.

Quelques exemples de structures locales : Media Lab Asia de IIT Mumbai (Incubateur dédié aux etp des médias), Whistling Woods International (Centre d’excellence - réalisation de films), NMACC, Nita Mukesh Ambani Cultural Center (centre culturel privé), Reliance Entertainment, etc.

À Bangalore ou Hyderabad

• 19-20 novembre : découverte d’une de ces 2 villes en fonction de la composition de la délégation et des intérêts exprimés en amont par les participants. Visites d’incubateurs pertinents et sessions de pitch autour d’un public mixte de startup indiennes et donneurs d’ordres locaux.

Quelques exemples de structures locales : AVGC, Audio Visual Gaming & Comics (Centre d’excellence – gaming, réalité virtuelle à Bangalore etc.), T-Hub (Incubateur de startups), IMAGE (Incubateur de startups), MAP, Museum of Art and Photography, of Bangalore (musée privé), etc.

À Delhi

• 21-24 novembre: Séquence « Discovery tour » avec la visite d’acteurs clés de l’écosystème (broadcast, patrimoine culturel, studios, écoles, ministères, instituts, sociétés innovantes du secteur) : échanges, partage d'expériences, tables rondes et rencontres avec les mentors; visites institutions culturelles et rdv BtoB sur mesure, networking; rencontres avec des officiels (Ambassade de France, Chambre de commerce, Gouvernement indien).

Quelques exemples de structures locales : AIC BIMTECH (incubateur de startups), Asian Academy of Films & Television (Centre d’excellence - cinéma), KNMA, Kiran Nadar Art Museum (musée privé), Serendipity Arts Foundation pour The BRIJ (centre culturel privé), GAANA (entreprise de streaming), IIT Delhi (université), etc.

En fonction des besoins et des opportunités de développement identifiées, jusqu’à 5 entreprises pourront bénéficier d’une immersion individuelle complémentaire. Celle-ci pourra prendre différents formats : incubation, partenariat technique ou commercial avec une structure locale, adaptation du produit ou solution pour le marché visé, appui à l’implantation d’une filiale dans le pays, etc. Chaque demande sera étudiée et validée par les équipes SCAC/BF, en lien avec les partenaires locaux, en fonction du profil, de la maturité et de la capacité de l’entreprise à accélérer son développement et sa croissance commerciale.