Données marché :

ANIMATION

• Un marché en croissance constante depuis 15 ans estimé à 22 Mds EUR en 2023 (dont plus de la moitié hors du Japon). Références mondiales dans le domaine, autour d’IP puissantes (Toei Animation, Productions IG, Ghibli, Sunrise-Bandai Namco Filmworks, Aniplex)
• L’exploitation salle et la diffusion tv ou plateforme ne représente qu’une part des revenus : énorme poids des produits dérivés et donc importance des IP.
• L’Europe représente 20% des ventes de contrat d’anime. La France est le marché le plus mature, comme pour le manga.

• Forte demande internationale mais difficulté du Japon à y répondre : problème de main d’œuvre, retard dans l’adoption du numérique, engorgement de la capacité de production.

  JEUX VIDÉO

• 3e marché mondial avec un CA de 21,5 Mds EUR en 2024. 56% de la population joue (66% pour les 16-29)
• Acteurs japonais de taille mondiale (Sega, Sony, Konami, Square Enix) qui dominent le marché local (90% de part de marché). Peu d’importation avec des attentes spécifiques des joueurs japonais (RPG, univers fantastiques) et des coûts de localisation importants.
• Domination des jeux sur mobile (>50% revenus du marché, revenu moyen par client élevé. Marché PC minoritaire mais en croissance.

AUTRES SECTEURS

• 2e marché mondial en musique en 2024, streaming en croissance, 90% pdm pour les productions nationales, domination des anisong (chansons tirées d’animes), y compris à l’international (50% des revenus de Spotify pour les artistes japonais). Conglomérats de l’entertainment (Avex), DSPs locaux (Line Music, Awa, KKBox).
• Croissance des expériences immersives en LBE (location based entertainment), centrées sur des propositions patrimoniales ou contemplatives (Teamlab) dans des espaces commerciaux, attentisme des musées et centres d’art, faible appétence pour les œuvres narratives.
• 1er marché mondial pour le manga (4,2 Mds EUR en 2024, 70% numérique) forte dimension export, source de propriétés intellectuelles à décliner sur l’ensemble des mediums (grandes maisons d’édition : Shueisha, Kodansha, Kadokawa).
• 3e marché mondial en cinéma: 1,25 Mds EUR de Box office en 2024, 75% pdm pour les films japonais. 4 anime japonais et 2 US dans top 10. Succès IP japonaises produites à l’étranger : Super Mario Bros (Illumination Paris), Shogun, One Piece.
   

Opportunités d’affaires identifiées :

• S’appuyer sur les savoir-faire français (narration, technique, distribution) pour développer ou co-développer des IP japonaises et valoriser les catalogues des grands ayant-droits.
• Apporter des innovations ou avancées technologiques qui permettent de se distinguer de l’offre locale : VR, 3D et CG dans l’animation et le jeu vidéo, gestion et valorisation des données...
• Offrir un accès au marché français et européen, de manière transparente et agile pour les ayant-droits japonais.
• Déployer les marqueurs culturels français fortement identifiés au Japon dans de nouveaux domaines (impressionnisme, gastronomie, luxe...).

Données marché :

DESIGN

• Les Japonais privilégient confort et avant-garde dans leur foyer. Maisons compactes (surface résidentielle moyenne de 68 m² en 2020). 4 % du budget des Japonais est consacré à l’aménagement du logement.
• Un marché en croissance modérée, plus marquée pour les fournitures et le mobilier de maison (Nitori, Muji) et de bureaux (Nomurakougei, Tanseisha). 30% des ventes en e-commerce, en progression.
• Entrée remarquée des maisons de luxe, notamment françaises et italiennes, sur ce segment, croissance importante.
• Tendances : recherche du bien-être chez soi, projets de rénovation intérieurs (textiles d’ameublement, vaisselle), écologie et durabilité chez les jeunes consommateurs : (seconde main, upcycling, abonnement).
• France 7ème pays fournisseur en ameublement et art de la table, 1er européen, 2 % des parts du marché en valeur, forte croissance depuis 2021 (250 M EUR sur 12,8 Mds EUR d’importations en 2023). Impact de la baisse cours du yen.

• Concurrence designers italiens et scandinaves et de l’offre japonaise mieux adaptée aux goûts et aux usages.

  MÉTIERS D'ART

• Riche tradition artisanale, esthétique minimaliste, épurée et symétrique, qualité et fonctionnalité. Terroirs hyper spécialisés, mono-produit : céramique, laque, estampes (ukiyo-e), papier washi, art floral ikebana.
• Importance du travail à la main, du zéro défaut des techniques et matériaux traditionnels et sourcés localement, de l’origine géographique. Consommateur habitué à des prix élevés pour des produits d’exception.
• Design et métiers d’arts : Kyoto capitale des métiers d'art au Japon (2000 artisans, 200 entreprises), Kyoto Design Lab (incubateur).
• Le titre de maître d’art en France est inspiré des Trésors nationaux vivants du Japon. Forte intervention de l’Etat japonais sur le secteur.
• Débouchés pour les objets d’art sont très concentrés, grands magasins de luxe (Isetan – Mitsukoshi, Takashimaya, Daimaru – Matsuzakaya).
• Importance des collaborations franco-japonaises, rôle moteur de la Villa Kujoyama à Kyoto.
   

Opportunités d’affaires identifiées :

• Présence d’une classe sociale qui n’hésite pas à acheter des produits de haute qualité, même s’ils sont chers. Capitaliser sur l’image du luxe français.
• Présence d’acteurs locaux de qualité, connaisseurs du design français et demandeurs de nouveautés.
• Développer des collaborations entre designer français et artisan japonais.
• S’appuyer sur l’esthétique française et styles historiques identifiés au Japon.
• Mettre en avant des propositions durables ou efficacité énergétique, répondant aux attentes de la jeune génération.
• Offrir des solutions de personnalisation partielle de type Bespoke.
• Nombreux projets de construction d’hôtels et de restaurants de luxe, en lien avec la croissance du tourisme au Japon.

D’une durée de 5 semaines, l’étape 1 vise à immerger les entreprises sélectionnées au sein de l’écosystème japonais des industries culturelles et créatives et à leur donner les clés de compréhension de ses spécificités et la connaissance fine de ce secteur, essentiels pour créer les conditions de rencontres réussies avec les acteurs locaux. 

Semaines 1 et 2 :

• Rendez-vous individuels à distance avec les équipes de l'Institut français du Japon et du Bureau Business France Japon pour définir la cible de partenaires et de prospects japonais en fonction du projet porté par chaque entreprise.

• Réunion de présentation du programme par verticale organisée par les équipes de l'Institut français du Japon et du Bureau Business France Japon (cadre général, présentation détaillée du contenu des ateliers et du déroulé de l’immersion au Japon).

• Rencontre des entreprises lauréates en présentiel à Paris. 

Semaines 3, 4 et 5 :

• Découverte de l’écosystème et du marché japonais pour les deux segments (Industries de l’image / Design et métiers d’art) avec des sessions collectives par verticale, animées par des experts et des représentants des structures clés du marché choisis selon le profil des entreprises sélectionnées et leurs projets.

• Sessions collectives de présentation du contexte géopolitique ; du rôle des principaux acteurs locaux ; du cadre des affaires, contrats commerciaux, propriété intellectuelle et interculturalité.

Immersion collective et intensive d’une semaine, l’étape 2 a pour objectif de capitaliser sur la connaissance du marché local et de ses acteurs, ainsi que sur les premières mises en réseau de l’étape 1, afin de vérifier/concrétiser les opportunités identifiées.

Parcours 1 : Industries de l’image (13 au 19 septembre 2026)

• J1 (dim.) : arrivée et installation à Osaka. Dîner de bienvenue.

• J2 (lun.) : visites des lieux et acteurs clés de l’écosystème d’Osaka (années précédentes : Plantinum Games etc.). Dîner organisé avec des acteurs locaux des ICC.

• J3 (mar.) : visite des lieux et acteurs clés de l’écosystème de Kyoto. Déplacement vers Tokyo en fin de journée.

• J4 (mer.) : visite des lieux et acteurs clés de l’écosystème de Tokyo (années précédentes : Bandai Namco, Kojima, Kodansha). Conférence de presse de présentation des entreprises participantes, suivie d’une réception de réseautage à la Résidence de l’Ambassade de France avec pitch des entreprises, en présence de la communauté d’affaires franco-japonaise dans le secteur des ICC.

• J5-7 (jeu.-sam.) : organisation de rendez-vous individuels (rdvs ciblés sur la base du cahier des charges de chaque entreprise) et présence sur le Tokyo Game Show. Dîner de clôture.

Parcours 2 : Industries du design et métiers d’art (fin octobre ou début novembre)

• J1 (dim.) : arrivée et installation à Kyoto. Dîner de bienvenue.

• J2 (lun.) : visites des lieux et acteurs clés de l’écosystème de Kyoto (Kyoto Design Lab) et d’ateliers de maîtres d’art. Cocktail organisé à la Villa Kujoyama* avec des acteurs de l’écosystème local.

• J3 (mar.) : visites des lieux et acteurs clés de l’écosystème de Kyoto, rencontres et échanges institutionnels. Déplacement vers Tokyo en fin de journée.

• J4 (mer.) : visite des lieux et acteurs clés de l’écosystème de Tokyo (ex: 21_21 Design Sight, Atelier Muji Ginza, National Art Center, Mori Museum). Réception de réseautage à la Résidence de l’Ambassade de France ou à Design Art Tokyo avec pitch des entreprises.

• J5-7 (jeu.-sam.) : organisation de rendez-vous individuels (rdvs ciblés sur la base du cahier des charges de chaque entreprise) et présence sur DesignArt Tokyo. Dîner de clôture.

* résidence d’artistes relevant de l’Institut français du Japon, en coordination avec l’Institut français et bénéficiant du soutien de la Fondation Bettencourt Schueller pour son action en faveur des métiers d’art.
Les entités japonaises sont mentionnées à titre d’exemple et le programme sera modifié en fonction de la constitution de la délégation.